NHS a vládní úředníci vykazují „nedostatek nápadů nebo jízdy“ pro transformaci zdravotnických služeb, říkají poslanci | UK novinky

NHS a úředníci ministerstva zdravotnictví vykazují „nedostatek nápadů nebo jízdy“ pro transformaci zdravotnických služeb pro pacienty, uvedli poslanci.

Výbor pro veřejné účty (PAC) zveřejnil zprávu o budoucnosti zdravotnické služby měsíce poté Předseda vlády Sir Keir Starmer stanovené plány na „tři velké směny“ v NHS.

Přesunuli se z nemocnice do péče o komunitu; z analogu k digitálnímu; a od léčby špatného zdraví až po zabránění lidí onemocněním.

PAC však uvedl, že podle dotazování se zdá, že úředníci z ministerstva zdravotnictví a NHS Anglie se to nezdá být připraveni na to.

Výbor pro meziobory poslanců proto dodal, že se zdá, že vládní ambice NHS „jsou v rozporu s úředníky“ nedostatku myšlenek nebo snahy o změnu “.

PAC také obvinil NHS Anglii z toho, že je „příliš optimistický“, pokud jde o zlepšení produktivity v NHS, a dodal, že finanční situace zdravotnické služby se celkově stále zhoršuje.

Ve své zprávě zveřejněné dnes PAC uvádí, že jeho zjištění ukazují, že „dlouhodobá“ ambice NHS Anglie přesunout větší péči z nemocnic do komunity „se zastavily“.

Kromě toho, přestože je NHS celkově méně produktivní, jakmile se zvažuje činnost v oblasti duševního zdraví, komunitní důvěry a GPS, a to i přes to, že NHS je celkově méně produktivní, NHS je celkově méně produktivní.

Zpráva uvedla: „NHS Anglie ukazuje pozoruhodnou spokojenost ohledně realizace budoucích zlepšení produktivity NHS, která, pokud by byla dosažena, by nebyla bezprecedentní.

„Podle oficiálních opatření ONS (Office for National Statistics), dlouhodobé zvýšení produktivity v průměru NHS v průběhu období 1996–1997 až 2018-19 v průměru o 0,6% ročně. Produktivita však následně klesla a musí se ještě plně zotavit.“

Zpráva také uvedla, že „přechod na digitální v částech NHS byl ledově pomalý“.

Peníze určené pro technologii musely být přesměrovány, aby se zapojily deficity výdajů jinde.

Zpráva poznamenala, že některé důvěryhodnosti NHS se stále spoléhají na faxové stroje, zatímco jiné „jsou často stále příliš závislé na papírové záznamy“.

Přečtěte si více:
NHS musí „reformovat nebo zemřít“, Starmer varuje
Proč budou reformy NHS pro bojující pracovní sílu těžké dosáhnout
Lidské náklady na sociální péči

To je navzdory skutečnosti, že nemocnice s elektronickými záznamy pacientů mají úroveň produktivity, které jsou o 13% vyšší než nemocnice bez.

Ve studii poslanci argumentovali, že ministerstvo zdravotnictví a přístup NHS Anglie k financím NHS „je typizován krátkodobým termínem“.

Zpráva také odsoudila úředníky za opakovaně neposkytnutí informací o rozpočtech včas místním systémům NHS a uvedla, že „ignoruje se pro základní zásady zvukového finančního plánování“.

Sir Geoffrey Clifton-Brown, konzervativní poslanec a předseda PAC, řekl: „Současná vláda řekla veřejnosti, že NHS je rozbitá.

„To nepřijde jako zpráva pro pacienty s NHS ani pro jeho pracovitý personál po celé zemi.

„Ani to není ani tomuto výboru, který dlouho varoval před systémovými problémy, které trápí NHS, problémy, které má vláda transformativní ambice řešit.

„Tehdy jsme byli zděšeni, abychom zjistili mezi vyššími úředníky odpovědnými za to, že tyto ambice doručily některé z nejhorších spokojenosti, které se na něm PAC zobrazují.“

Mluvčí NHS Anglie řekl: „Zpráva z PAC obsahuje základní faktické nepřesnosti a vadné pochopení toho, jak NHS a vládní finanční procesy fungují.

„Zatímco produktivita NHS se nyní zlepšuje na dvojnásobné pre-pandemické úrovni, zdaleka není spokojená, NHS Anglie byla opakovaně otevřena o problému a přijetím opatření k jeho řešení, a to i na zasedání prosincové veřejné rady, a my zveřejníme publikování Další zlepšení měří koncem tohoto týdne při plánování pokynů.

„Reforma je součástí DNA NHS a zajistila zlepšení výkonu u pacientů v minulém roce, včetně inovací, jako jsou virtuální oddělení – navzdory obrovským výzvám, kterým NHS čelí, včetně hladovění kapitálu, bezprecedentních úderů a křehkého sektoru sociální péče.“