Pro průmysl, který měří smlouvy za desetiletí, a ministerstvo s pověstí byrokracie, nadměrného výdaje a zpoždění představuje vyhlídka na rychlý nárůst výdajů na obranu a představuje výzvu a příležitost.
Závazek sira Keira Starmera utratit 2,5% HDP na obranu do roku 2027 byl pragmatickou reakcí na měnící se bezpečnostní realitu. S Donaldem Trumpem zpět v Bílém domě a ustupuje z evropských a NATO závazků, bude Spojené království převzít větší odpovědnost za svou vlastní bezpečnost.
Kancléřka také využila účelný pohled a špehovala příležitost, aby se toto odvětví těsněji spojilo s jejím růstovým agendou. Obrana byla již zahrnuta do průmyslové strategie, která se vypracovala v Whitehall, ale pokud je více fondů daňových poplatníků zaměřeno na obranné smlouvy, má smysl, aby britské společnosti zabezpečily co nejvíce.
V loňském roce Mod utratil 28 miliard GBP, přibližně polovinu svého rozpočtu, na vybavení, včetně téměř 3 miliard GBP na jadernou odrazující prostředky a 5 miliard GBP na smlouvy o údržbě.
Nová obálka výdajů se zvýší o téměř 14 miliard GBP v hotovosti, z nichž 8 miliard GBP pochází z růstu HDP, což znamená, že pouze 6 miliard GBP budou „nové“ peníze.
Hodně z toho budou spolknout náklady na nové jaderné ponorky, přestavba zásob, závazky vůči Ukrajině a důchodům, trvalku veřejné služby.
Většina toho, co zbývá, nevyhnutelně půjde do britských obranných „velkých společností“, včetně BAE Systems, Rolls-Royce a Babcock, spolu se zámořskými nadnárodními společnostmi s významnými britskými operacemi, včetně Leonarda (italštiny) a Thales (francouzsky).
Tyto společnosti tvrdí, že jsou připraveny posílit, ale identifikovat řadu bariér, některé společně s jinými inženýrskými a výrobními odvětvími. Všechny problémy jsou ceny energie, rostoucí daně z zaměstnanosti a reformy práv pracovníků.
Konkrétně také chtějí jasný plán toho, na co vláda chce utratit, naplánovaný na přezkum výdajů na obranu. Obranné smlouvy jsou dlouhodobé a společnosti potřebují jistotu investovat.
Pro malé a střední podniky kancléřka říká, že se chce zúčastnit, existují výzvy financování a přístupu. V odvětví, kde 5% společností dostává 95% peněz, je prolomení výzvou.
Každý chce méně byrokracie při smluvních smluvách a existují výzvy k reformě smluv o jednom zdroji, kde jsou dohody uzavřeny bez konkurence z důvodů včetně národní bezpečnosti nebo duševního vlastnictví, s regulovanými ziskovými maržemi méně než 10%.
Snad největší změna kultury se však týká posunu na elektronickou válku a důležitost digitální frontové linie.
Přečtěte si více:
Zvýšené výdaje na obranu budou znamenat škrty jinde
Rozhodnutí o výdajích na obranu „zrychleno“ vítězstvím voleb Trump
Clive Higgins, generální ředitel společnosti Leonardo UK a viceprezident pro průmyslové skupinové reklamy, uvedl, že obranné společnosti se musí chovat méně jako výrobci a spíše jako Big Tech, což činí šestiměsíční upgrady softwaru stejně důležité jako 20leté fregatové smlouvy.
„Učení vycházející nahlas a jasně z Ukrajiny je, že musíte fungovat spíše jako softwarová společnost než staromódní inženýrství.
„Potřebujeme počítačové vědce, softwarové inženýry, datové inženýry, pochopení všech těchto masivních informací, které přicházejí, umožňují nám rychle iterovat a správně zavést řešení, abychom se bránili proti novým hrozbám.
„Soutěžíme s technologickým sektorem s obrovskými rozpočty a fintech v bankovnictví. Musíme tedy zajistit, abychom s námi ve Velké Británii dostali tuto schopnost.“
Source link